Ayuntamiento de Granada articula una Red Solidaria que garantiza alimentos a más de 2.510 familias de la ciudad

El alcalde ha indicado que "sumando los recursos municipales que estaban en marcha antes de la pandemia, con las nuevas medidas impulsadas, la ciudad está garantizando el acceso a bienes básicos a quienes peor lo pasan"

Redacción  |  20 de abril de 2020
Rueda de prensa telemática de Luis Salvador y José Antonio Huertas (AYUNTAMIENTO DE GRANADA)
Rueda de prensa telemática de Luis Salvador y José Antonio Huertas (AYUNTAMIENTO DE GRANADA)

La atención a las necesidades sociales de los granadinos y, muy especialmente, a los más vulnerables, ha constituido un eje de trabajo municipal primordial desde la declaración del estado de Alarma el pasado 14 de marzo, un objetivo que en palabras del alcalde de Granada, Luis Salvador, se ha concretado entre otras medidas en “garantizar el acceso alimentario a bienes básicos para las familias más necesitadas de la ciudad” y en “amortiguar los efectos sociales y económicos de la emergencia a través de distintos planes, programas e iniciativas municipales, desde la red solidaria de alimentos a las ayudas económicas, la atención a personas sin hogar y reuniones y contacto permanente con distintos agentes sociales, económicos e institucionales”.

Durante una comparecencia informativa on line celebrada esta mañana, el regidor granadino ha recordado que para el equipo de gobierno “las personas y sus necesidades están en el centro de todas las políticas municipales y son el eje de todas las acciones promovidas por el Ayuntamiento desde el estallido de la crisis del COVID19”, una realidad que ha llevado al Consistorio granadino a impulsar un amplio paquete de medidas con especial hincapié en actuaciones destinadas a las unidades familiares con menos recursos o en situación de mayor vulnerabilidad.

 

Así, el Plan de Alimentos a Familias asegura el suministro de productos básicos de alimentación e higiene a más de 1.091 familias necesitadas de la capital, un plan integral centrado en las unidades familiares que el área de Derechos Sociales considera en situación de exclusión y a las que “es necesario asistir en un momento tan grave y difícil como el actual”. 

Para su puesta en marcha, el Ayuntamiento ha contactado con Mercagranada y otros proveedores y ha impulsado un dispositivo que garantiza la prestación del servicio con la máxima solvencia, desde la manipulación al montaje de lotes y distribución puerta a puerta en los domicilios, contando para ello con profesionales que tienen los permisos y autorizaciones pertinentes. Si bien este plan arrancara con lotes iguales para todas las unidades familiares, en la actualidad se han establecido 3 tipos diferentes de lotes en función del número de miembros de cada hogar. 

Por su parte, para la asistencia municipal de Ayuda a Domicilio para personas en situación de dependencia, un colectivo integrado por 425 personas, el Ayuntamiento realiza el reparto de la comida para toda la semana en dos entregas y “con menús preparados expresamente para mantenerse en refrigeración”. 

Un tercer apartado lo conforman los siete puntos de recogida de alimentos para menores incluidos en el Plan Syga de Salud y Garantía Alimentaria, fruto de la colaboración entre el Consistorio granadino y la Junta de Andalucía, ante el cierre temporal de los centros educativos de la capital que ofrecían este servicio. En virtud de este acuerdo, se están distribuyendo packs individuales con almuerzo, desayuno y merienda para un total de 606 niños y niñas. Las recogidas las realizan los padres, tutores o representantes legales de los menores y se efectúan los lunes y miércoles. Para hacer efectivo este plan, el Ayuntamiento ha habilitado 7 puntos en los distritos de la capital, -correspondiendo a cada punto un determinado número de centros educativos-; y ha telefoneado a todas las familias incluidas en el plan Syga para informarles de días, horas y otros aspectos.

Junto a estas medidas concretas, los comedores sociales de la ciudad con los que el Ayuntamiento mantiene convenios continúan su actividad y así, el comedor de Rodrigo de Triana en la zona Norte, ha pasado de 50 a 150 usuarios “y estamos trabajando para que puedan llegar a ser un total de 300 personas”; mientras que el de San Vicente de Paul atiende a 20 personas y el de Chana a un total de 30.

AYUDAS ECONÓMICAS

Junto a los distintos programas de alimentos, el Ayuntamiento de Granada impulsa otras medidas compensatorias para atender las necesidades de unidades familiares en situación de exclusión. Es el caso de las Ayudas Económicas Familiares –que se impulsan en colaboración con la Junta de Andalucía y suponen un montante de 425.00 euros.

Con estas ayudas, que en Granada atienden a un total aproximado de 700 unidades familiares, se atienden necesidades básicas comenzando por el pago de alimentos y productos de higiene, así como gafas, audífonos, o recibos de vivienda, luz y agua, entre otros.

Huertas ha indicado que la media de ayuda por unidad familiar asciende a 700 euros, unas ayudas que “resultan especialmente prioritarias en este momento, por lo que el Ayuntamiento está agilizando el pago a través de transferencias, es decir, por banca on line, dadas las dificultades del momento para abonarlas a través de cheques”.

Por último, en este apartado, el Ayuntamiento a través del `Movimiento por la Paz, el desarme y la libertad´ ofrece ayudas a distintas unidades familiares de la ciudad por una cuantía total de 56.000 euros, para el pago, entre otros, de pañales y leche en polvo para niños y niñas de los distritos Norte y Chana, es decir “muy centrado en las necesidades de familias con menores”.

También en el capítulo de ayudas, el edil ha advertido de dos nuevos convenios de los que se informará próximamente una vez se perfilen todas las variables. De un lado, un convenio con La Caixa para ofrecer distintas tarjetas a familias que los servicios sociales determinen, para las que se dispondrá de un montante estimado en 20.000 euros. De otro lado, un acuerdo con Cruz Roja para poner en marcha un Bono Social de 50 y 100 euros en función del número de miembros de cada unidad, para repartir a familias que los técnicos municipales determinen.

El concejal se ha referido a las personas sin hogar y ha recordado que “además de mantener operativos los cuatro programas municipales al respecto –albergue para hombres, con 70 plazas, para mujeres y menores, con 36; viviendas sociales compartidas, con 17 usuarios y programa Housing first, con 10 personas-; la búsqueda de una instalación amplia y digna para las personas sin hogar fue una de las primeras actuaciones”.

Al respecto ha mostrado satisfacción por el buen trabajo realizado con la Fundación Atenea, una labor consistente en dotar de un espacio perfectamente habilitado e impulsar un dispositivo para que los usuarios, un total de 138 personas en el momento actual, dispongan de los bienes necesarios y puedan disfrutar de talleres de habitabilidad para la convivencia, zona de expansión y distintas actividades durante el confinamiento.

Para finalizar, Huertas ha agradecido a todas las personas e instituciones que han colaborado con el Consistorio para hacerlo posible “la red solidaria de ayuda a familias es extensa y completa”, y ha anunciado que “desde el Ayuntamiento ya estamos trabajando en el diseño de un plan de intervención social post COVID 19 para todo el área”.

TELÉFONOS DE ATENCIÓN E INFORMACIÓN

Junto a las actuaciones en materia alimentaria y las distintas ayudas económicas municipales, y en el afán de “prevenir, mitigar e intervenir en problemáticas psicosociales que puedan detectarse mientras dure el estado de alarma”, el Ayuntamiento atiende por teléfono y por mail distintas solicitudes de información de toda la población al tiempo que ha habilitado planes específicos para que los profesionales de los Servicios Sociales presten asistencia directa a distintos colectivos mas vulnerables, como es el caso de las personas con discapacidad o mayores, entre otros.

En el caso de la población en general, desde que se declarara el estado de alarma, el Consistorio granadino ha atendido más de 10.000 solicitudes de información, una labor que ha estado centrada en transmitir “con la máxima calidad y sensibilidad” la información proveniente del Gobierno, de la Junta de Andalucía y las medidas que el Ayuntamiento “para mejorar en lo posible la vida de los ciudadanos que se encuentran en sus casas y de esas personas que tienen que salir a trabajar”.

Además de publicar en la web municipal los teléfonos y mails de los servicios centrales de Derechos Sociales y los de los centros municipales de servicios sociales, el Consistorio granadino ha creado un Servicio telefónico específico para las personas con discapacidad durante el periodo de confinamiento; un servicio que asesora en materia de prestaciones y medios de que disponen las personas con diversidad funcional; brinda acompañamiento en trámites y gestiones; media con las comunidades de propietarios en materia de accesibilidad en los edificios y deriva las cuestiones que son precisas a los servicios sociales comunitarios.

En palabras del concejal, “se trata de garantizar y canalizar la atención que precisen para que las personas con diversidad funcional prosigan el adecuado desarrollo de una vida autónoma”. Asimismo, el Ayuntamiento ha articulado un sistema de llamadas telefónicas para prestar asistencia a los mayores en situación de vulnerabilidad “para combatir la soledad y mitigar problemáticas psicosociales que pudieran detectarse”, un acompañamiento que se realiza por los educadores en permanente contacto con los equipos de intervención familiar y los psicólogos municipales. Para el correcto funcionamiento de este servicio se ha dotado a los profesionales de teléfonos corporativos.También para la asistencia psicológica a cualquier granadino o granadina que pueda padecer algún tipo de inquietud o sufrimiento emocional derivado de la emergencia sanitaria, el Ayuntamiento ha dispuesto un teléfono especial, al que pueden dirigirse quienes precisen apoyo o asesoramiento psicológico para afrontar su situación “dado que este escenario puede resultar abrumador y generar angustia en determinadas personas, y a través de profesionales pueden encontrar herramientas emocionales para sobrellevarlo mejor”.

 
 
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