Ayuntamiento de Granada cumple en el primer trimestre de 2025 el 100% del Plan de Ajuste Económico
Jorge Saavedra subraya que "estos resultados económicos nos han permitido mejorar todos los contratos que afectan al día de los granadinos
El portavoz del equipo de gobierno del Ayuntamiento de Granada, Jorge Saavedra, ha informado que el Consistorio cumple en el primer trimestre de 2025 el 100% del Plan de Ajuste Económico al que está sujeto, según el informe de Intervención, lo que manifiesta la mejoría que ha desarrollado el equipo de Marifrán Carazo desde el área de Economía.
Jorge Saavedra ha incidido en que “la gestión económica del equipo de Marifrán Carazo ha conseguido que cumplamos con todas las magnitudes que marca este Plan de Ajuste, que son estabilidad, endeudamiento, ahorro neto, periodo medio de pago y remanente”.
Así, Saavedra ha subrayado que “la buena gestión económica que está llevando a cabo este equipo de gobierno nos ha permitido poder mejorar los créditos económicos, la dotación económica de los contratos de servicios esenciales que afectan al día a día de los granadinos”.
Por eso, ha añadido, “hemos mejorado la dotación económica del contrato de Limpieza, de Jardines o de Pavimentos, entre otros, y por eso hemos podido afrontar un plan de inversiones como nunca antes había tenido casi Granada, con esos 40 millones que estamos invirtiendo en las calles, en las plazas, en los parques de todos los distritos de la ciudad”.
El portavoz ha indicado que “volvemos a demostrar que sabemos gestionar, que los hombres y las mujeres del Partido Popular cuando gestionan una administración consiguen el éxito económico, y no es que lo diga yo, lo dice el informe del interventor municipal”.
Saavedra ha manifestado que “por primera vez desde 2012 este Consistorio está en los valores de economía que se nos marca el Plan de Ajuste, un hito histórico que nos invia a seguir trabajando en la senda del rigor, el realismo y las necesidades actuales de los granadinos y las familias”.
Jorge Saavedra ha subrayado que “la gestión que estamos haciendo en el Consistorio está siendo la adecuada y está dando sus frutos, lo que se traslada a la mejora que poco a poco los granadinos van a ir viendo en los servicios públicos que le ofrecemos, que es lo importante”.
LOGROS ECONÓMICOS DEL EQUIPO DE CARAZO
Jorge Saavedra ha recordado que “nuestra gestión en el área de Economía, a pesar de la complicada y alarmante situación heredada, ha dado un giro sin de 180 grados en estado financiero del consistorio, gracias a una gestión basada en el rigor, el cumplimiento y la planificación”.
Uno de los hitos más relevantes ha sido la aprobación de dos presupuestos consecutivos por parte del equipo de gobierno, un ejercicio de responsabilidad política y eficacia administrativa que, según Saavedra, “ha devuelto a la ciudad herramientas fundamentales para su desarrollo”. Especial relevancia tiene el presupuesto de 2025, que entró en vigor el 1 de enero, algo que no ocurría desde hace 14 años. Esta anticipación ha permitido arrancar el año con capacidad plena de inversión, planificación de proyectos y refuerzo de servicios públicos esenciales.
El presupuesto de 2024, también aprobado por esta corporación, supuso el punto de inflexión para revertir una década de bloqueo económico. Ambos ejercicios presupuestarios han sido elaborados bajo el Plan de Ajuste, cumpliendo los exigentes requisitos del Ministerio de Hacienda, “que nos tiene intervenidos y tiene que aprobar las cuentas” y reflejando una consolidación fiscal sin precedentes en el Ayuntamiento.
Cumplimiento con el Plan de Ajuste por primera vez desde 2012
Por primera vez desde su aprobación en 2012, el Ayuntamiento de Granada ha cumplido con los indicadores clave del Plan de Ajuste. Saavedra ha subrayado que se han encadenado 10 meses consecutivos con un periodo medio de pago a proveedores por debajo de los 30 días, algo que nunca se había conseguido. Además, el remanente negativo de tesorería, que superaba los -68 millones de euros, se ha reducido hasta -10 millones, alcanzando ya en 2025 los niveles previstos para 2027.
Este cumplimiento no solo tiene un valor técnico, sino que ha desbloqueado la posibilidad de acceder a operaciones de crédito a largo plazo, imposibles desde hace más de una década debido a la mala situación financiara del Consistorio. El Ayuntamiento recupera así capacidad inversora, clave para seguir avanzando en la transformación de la ciudad.
La mejora en la economía permite mejorar los contratos esenciales de la ciudad: limpieza, jardines, asfalto, limpieza de edificios, señales
La estabilización de las cuentas municipales ha tenido un impacto directo en la calidad de los servicios públicos. Gracias a este saneamiento, el Ayuntamiento ha podido reforzar contratos estratégicos para la vida diaria de los granadinos, como los de limpieza viaria, mantenimiento de jardines, asfaltado, limpieza de edificios públicos y señalización vial. Jorge Saavedra ha explicado que estos contratos han sido adaptados al crecimiento urbano y a las nuevas necesidades de los barrios, “porque Granada necesita servicios a la altura de una ciudad que crece y se transforma”.
Uno de los principales ejemplos es el nuevo contrato de limpieza urbana, que con una inversión de 740 millones de euros en 15 años, se convierte en el mayor contrato de la historia del Ayuntamiento. Incluye mejoras tecnológicas, modernización de maquinaria y una dotación específica para limpieza de pintadas vandálicas, con dos brigadas diarias dedicadas en exclusiva a esta labor, reforzando así la estrategia de cuidado del espacio público.
La mejora económica nos permite pedir operaciones de crédito a largo plazo para inversiones en la ciudad por primera vez desde 2009: se va a destinar el I Plan de Embellecimiento de Parques, una apuesta por una ciudad más verde, más sostenible y más amable, para el disfrute de las familias, que se enmarca en la estrategia de ciudad “Granada para Vivir” y en los objetivos de transformación asociados a la candidatura para ser Capital Europea de la Cultura 2031.
Este plan permitirá acometer intervenciones en espacios públicos de todos los distritos, creando entornos más amables, accesibles y sostenibles. Para Saavedra, “invertir en lo cotidiano, en el día a día de nuestros barrios, es también hacer ciudad; embellecer Granada es prepararla para el futuro y para quienes la habitan”.
Incentivos fiscales para vivienda y para cheque bebé
Junto a estas inversiones, el gobierno municipal ha impulsado nuevas medidas fiscales con un marcado componente social, como el Bono Bebé Living Granada, una ayuda directa para las familias y para fomentar la natalidad en la ciudad, y bonificaciones fiscales para la vivienda protegida, aplicables tanto al alquiler como a la compra o rehabilitación. Estas medidas tienen como objetivo fijar población, mejorar el acceso a la vivienda y seguir consolidando Granada como una ciudad “para vivir y para crecer”.
El equipo de gobierno municipal reitera su compromiso con una gestión económica eficiente, realista y centrada en mejorar la calidad de vida de los granadinos. Según ha indicado el portavoz, “tras dos años de gobierno, el Ayuntamiento ha dejado de ser un problema para convertirse en motor de impulso. Ahora tenemos bases sólidas para mirar hacia adelante”.
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